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2020

Efeitos econômicos da COVID-19 – ainda é cedo para mesurar

Texto discute o possível impacto econômico da COVID-19, com análises baseadas em experiências de epidemias anteriores e suas consequências na economia global.

Ainda é cedo para saber qual será o impacto econômico da pandemia de COVID19.

A dificuldade está em saber se o vírus será controlado neste segundo trimestre do ano ou, pelo contrário, se seus efeitos serão mais duradouros e acompanhados de complicações econômicas adicionais. No primeiro caso enfrentaríamos um impacto suave em forma de “V” que subtrairia alguns décimos do crescimento global. No segundo caso como previsto pela OCDE, o crescimento mundial seria reduzido pela metade, e na Espanha, de acordo com o CEOE de 9%, muito otimista na minha opinião.

Muitas vezes tomamos decisões erradas por fazermos analogias falsas, baseadas em riscos semelhantes enfrentados.

As linhas a seguir se referem a conclusões tiradas da experiência da análise da epidemia de influenza A-H1N1 (suína) que afetou principalmente o México, com 3.892 casos e 75 mortes. E isso teve um impacto na Espanha.

É preciso dizer que nos dias de hoje uma pandemia produz, em primeiro lugar, um efeito maior da psicose social do que no passado. As medidas preventivas, do ponto de vista econômico, superam os objetivos de saúde e têm conteúdo protecionista. Formalmente pretende-se atrasar a disseminação da pandemia, impedir a mobilização de bens e favorecer as produções locais. A Organização Mundial do Comércio estima uma redução de 30% no comércio mundial este ano. Podemos citar, a título de exemplo, efeitos no comércio, efeitos no turismo e consequências nos investimentos.

O efeito sobre o comércio é evidente quando, em 3 de maio de 2009, funcionários de terra do aeroporto de Orly (Paris) se recusavam a lidar com bagagens destinadas ou originárias da Espanha, e a Espanha fez um protocolo para desinfetar os aviões do México. Assim, as medidas foram estendidas a qualquer mercadoria de um epicentro, aumentando os custos de transação, os tempos de espera ou proibindo o comércio, assim como a Rússia e a Guiné Equatorial, prejudicando a imagem da produção suína espanhola. Seria suficiente aplicar os códigos da Organização Mundial do Comércio, como o acordo SPS ou o O.I.E. para evitar tais comportamentos.

A identificação como um foco regional adicionado à facilidade de contágio pode restringir a chegada de turistas à Espanha. Lembre-se de como o Ministro da Saúde alemão recomendou, naquele momento, não viajar para Barcelona por ocasião do Grande Prêmio de Fórmula 1. Em 2020, a nomeação do Congresso Moibile Worls foi suspensa, assim como outros congressos e competições comerciais. Segundo especialistas, em um contexto de pandemia geral, as restrições à circulação de pessoas apenas atrasam a propagação do vírus em uma ou duas semanas. Seria necessário um diálogo bilateral e políticas de mídia menos agressivas para evitar esses aspectos.

Dado o menor grau de desenvolvimento, espera-se que os surtos que possam surgir na América Latina tenham conseqüências mais graves. Por exemplo, para o México, calcula-se que o surto de gripe suína significou uma redução de 0,5% no P.I.B. Isso afetou as operadoras de turismo espanholas que sentiram o impacto e reduziram seus planos de investimento na Riviera Maya e no Caribe. Por outro lado, a redução da mobilidade de pessoas favoreceu empresas de telecomunicações como a Telefónica.

É verdade que neste momento os esforços devem se concentrar no objetivo prioritário, que não é outro senão evitar possíveis mortes.

Uma segunda tarefa é tentar fornecer uma resposta adequada à complexa combinação de dificuldades sociais e econômicas derivadas desse choque.

Será necessário observar o comportamento do mercado, a China do “pós-confinamento” que aumentou com avidez os gastos com viagens, novos negócios e hotéis e um aumento no consumo fora de casa.

A atenção ao urgente, no entanto, não deve impedir a reflexão sobre o impacto dessa crise em nosso modelo de produção e consumo. Os mais otimistas acreditam em um 2020 com grandes oportunidades para os mais preparados, durante os seis meses de atividade que ainda poderão nos restar.

Temos que esperar para ver.

Alberto Berga Monge – Madrid, 16 de abril de 2020.

O Prof. Dr. Alberto Berga Monge, é médico veterinário espanhol, professor e colaborador Verakis, professor colaborador da Universidade de Zaragoza, auditor da União Europeia e diretor da AMB Consulting, e vai ser um dos correspondentes Verakis para acompanhar a evolução do setor dos alimentos durante o confinamento europeu.

Imagem de Robin Higgins por Pixabay